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二人逆势0年然有瑞幸日难新

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HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡 ,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。目前来看,这个数据与2016年的实际市场规模相差不大 。

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但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台 。另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展 。为何不去搏一下呢?【王吉伟,商业模式评论人,专栏作者 ,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。

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因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势 ,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行 。按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

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换句话说,一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难 。你所有的演讲我都会看,你在国外的演讲,特别是斯坦福大学演讲,我听了一遍又一遍。

你知道很多人爱你,也有很多人骂你。在天猫平台,我们只能靠平台的推广工具去推广,完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

你明明就是抛弃小公司转向大公司,为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言,我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家 。

(责任编辑:荆州市)

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